Thị trường chứng khoán phiên giao dịch ngày 28/1 tiếp tục trải qua một phiên biến động mạnh khi áp lực bán gia tăng về cuối ngày, đặc biệt tại nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn. VN-Index đóng cửa giảm sâu, trong bối cảnh khối ngoại duy trì bán ròng mạnh và tâm lý nhà đầu tư vẫn thận trọng.
Ngay từ đầu phiên, thị trường ghi nhận sự phân hóa rõ nét. Nhóm cổ phiếu họ Vingroup tiếp tục chịu sức ép lớn khi nhiều mã giảm từ 4-6%.
Một số nhóm ngành thu hút dòng tiền tích cực, nổi bật là dầu khí và logistics với các mã như PVT, HVN, BSR, PVD, TCO, VTP tăng khá tốt. Trái lại, nhiều cổ phiếu bất động sản và xây dựng như PDR, ACC, DXG, NTL giảm trên dưới 3%, cho thấy áp lực điều chỉnh vẫn lan rộng.
Tuy nhiên, về cuối phiên sáng, lực bán bất ngờ gia tăng mạnh, VN-Index theo đó nới rộng biên độ giảm và mất gần 25 điểm khi kết thúc phiên sáng.
Chốt phiên sáng, VN-Index giảm 24,77 điểm (-1,35%) xuống 1.805,73 điểm. Sàn HOSE ghi nhận 117 mã tăng và 183 mã giảm.
Diễn biến VN-Index trong phiên 28/1.
Sang phiên chiều, áp lực bán tiếp tục duy trì ở mức cao. VN-Index kết phiên giảm 27,59 điểm (-1,51%), lùi về 1.802,91 điểm. Tổng giá trị giao dịch toàn thị trường đạt 33.702 tỷ đồng, phản ánh dòng tiền vẫn ở mức cao.
Nhóm bất động sản trở thành tâm điểm tiêu cực với hàng loạt mã lớn giảm sâu như VIC giảm 6,95%, VHM mất 5,7%, VRE giảm 5,83%. Riêng VIC đã lấy đi tới 17,27 điểm của VN-Index, trở thành cổ phiếu tác động tiêu cực lớn nhất trong phiên.
Nhóm ngân hàng cũng giao dịch kém tích cực khi nhiều mã đồng loạt điều chỉnh: ACB giảm 3,24%, HDB giảm 1,72%, VCB giảm 1,42%, BID giảm 1,33%, TCB giảm 1,29%.
Cùng xu hướng, nhóm chứng khoán chịu áp lực giảm với VIX mất 2,43%, SHS giảm 1,58%.
Ở chiều ngược lại, nhóm dầu khí là điểm sáng hiếm hoi khi PVS tăng 6,62%, PVD tăng 4,1%. Một số cổ phiếu tiêu dùng và công nghệ như MSN tăng 3,65%, FPT tăng 2,35%, GAS tăng 2,34%, góp phần kìm hãm phần nào đà giảm của thị trường.
Khối ngoại tiếp tục bán ròng mạnh gần 1.558 tỷ đồng, tập trung vào các cổ phiếu vốn hóa lớn, qua đó gia tăng sức ép lên thị trường chung.
